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人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
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