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人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
よくある質問
