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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員同士が賞賛しあえる組織になるために