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あしたのコミュニティ
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい