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人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!