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評価者を育成し、家業から企業へ成長する
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります！
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
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