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経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
透明性の高い報酬制度が実現 社員のモチベーションアップができ、成長スピードが加速
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~