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社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
よくある質問
