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あしたのコミュニティ
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
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