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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
よくある質問
