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STEP.2
STEP.3
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あしたのコミュニティ
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
よりフィットしたものが作れる
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!