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【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ