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「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
よくある質問
