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社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
よりフィットしたものが作れる
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
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