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社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
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