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若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~