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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる