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【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
よりフィットしたものが作れる
よくある質問
