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エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。