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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要