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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!