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社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ！
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
透明性の高い報酬制度が実現 社員のモチベーションアップができ、成長スピードが加速
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
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