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プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長