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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却！ 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
よくある質問
