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会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
1対1の面談効果を実感 ～社内の課題把握量UP・解決スピードUP～
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