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リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の一体感を醸成！納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功！
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
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