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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!