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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
1対1の面談効果を実感 ~社内の課題把握量UP・解決スピードUP~
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる