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評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
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