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あしたのコミュニティ
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
よくある質問
