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業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ