STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現