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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる