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若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
よくある質問
