こんな方におすすめ
行動目標の項目の見直しを考えている方
組織力を高めるために何から始めたらいいか悩んでいる方
等級や採用シーンなどの求める像の言語化に悩んでいる方
プログラム
・コンピテンシーとは
・項目の設定方法や事例紹介
・ワーク：チームの行動指針を考えてみよう
セミナー概要
皆様、「自社には必要な人材」のイメージは、社長も人事も持っているはずなのに、
いざ、採用シーンや等級を設計など具体的に動き出すと、途端にかみ合わないってことありませんか。
その解決策の1つが「コンピテンシーマスター」の活用です！
あしたのチームでは優秀な社員の行動特性「コンピテンシー」をマスター化しています。
このコンピテンシーマスターを使えば、社内の共通言語ができ、意思疎通がしやすくなり、組織力アップに繋がります。
さらに、このコンピテンシーマスターは今年最新版にリニューアルもしました。
今回は、そんな新しくなったコンピテンシーマスターの活用事例を紹介します。
よく使われる「行動目標の項目」の設定方法の解説から、「共通言語」の整え方まで幅広くご案内。
新しくなったコンピテンシーマスターの魅力や、皆様の「共通言語」の見つけ方を知り、組織力アップのきっかけを掴みに行きましょう！
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